风向已变,万科剧情或大逆转!

2018-06-13 22:04:08学习说话技巧

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万宝之争的剧情,就像坐过山车:从失望到希望,从希望到绝望,从绝望中,现在似乎正萌芽出一丝希望。

在走入僵局之际,我们看到,监管层有形之手似有介入万科事件的倾向!

有三个信号,不知道大家注意到没有?

1、6月27日,深交所突然出手,向华润及“宝能系”分别下发关注函,质问:华润、宝能,你们究竟什么关系!?

深交所指出,近日多家媒体质疑,华润及“宝能系”存在诸多接触密谈,亦有同时宣布联手否决万科深铁重组预案之举,涉嫌形成关联和一致行动人关系。

深交所要求双方各自说明:二者是否存在协议或其他安排等形式,以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实,同时须对照《上市公司收购管理办法》说明是否互为一致行动人及其理由。

2、周二(6月28日)下午,又一个重量级人物主动加入万宝之争——傅成玉站出来发生,他提醒大家,要警惕万科之争不可承受之后果。

应当说,傅成玉的观点,是内参君现在看到的,最靠谱、最贴切也最公允的一个。他没有一边倒地倾向于王石,也没有一边倒地支持宝能和华润,而是对两边都有嘉许、也有批评。傅成玉有两句话,掷地有声,这话已经脱离了简单的万宝之争,而上升到整个市场的高度:

华润、宝能与万科之争的长远影响,已上升到社会利益和一个健康资本市场的发展建设问题。

宝能、华润依法履行大股东权利无可厚非,但宝能宣布的计划一旦实现,其伤害的不仅是万科的品牌和万科本身,还有中国资本市场的健康发展。


请注意傅成玉的身份:全国政协常委、中国石油化工集团公司原董事长。这种身份,某种程度上,反映监管层的倾向。

3、据香港《南华早报》报道,对华润、宝能、万科三方的股权之战,监管层相当关注。监管层的思路是,如果真的发现宝能和华润构成一致行动人的违法违规行为,将对其进行相应的惩罚,并冻结股东权利。这样包括王石、郁亮在内的10余位股东就不会遭到罢免。

风起于青萍之末,监管层这些隐隐约约的举动,或许正是下一步正式出手的前奏!

事到如今,只有一种力量可以解开万科、宝能、华润之间的死局,那就是政府!

先前,如果仅仅是个别公司狗咬狗一嘴毛,那么,监管层介入,就是小题大做、牛刀杀鸡。但是,如果是万宝之争的冲击波,外溢到影响到整个资本市场的发展,那么,监管层介入就是顺理成章、职责所在。

万宝之争,发展到现在,已经成为了一场多输的中国式悲剧。如果这么疯都狂下去,中国资本市场将从此失去一个治理规范、公开透明的良治公司,宝能、华润、万科管理层、安邦、中小股民,不会有一个赢家!

如果这仅仅是一个个案也就罢了。关键是,万科事件目前已经脱离了其案例本身,变成了一个全社会普遍关注的公共事件。万宝之争,不仅成为中国现代企业制度和公司治理模式发展史上的一件大事,也将成为中国政府治理、法制化建设、资本市场监管和发展、国有资产管理体制等方面的一件标志性事件。如果处理不好,从价值取向、监管公信、文化根基、行为底线、制度约束、舆论倾向、国际影响等方面,都可能给中国资本市场带来一定的负面影响。

险资等融资资金特别是杠杆资金是否可以介入股权之争中?华润宝能是否算一致行动人?资方和管理层如何实现均衡?这是都是万宝之争给我们提出的大大的问号,也将给未来资本市场树立规矩!

未来中国企业发展史上,宝万之争势必成为一个绕不开的经典。相信,面对这种外溢性如此之大、示范性如此之强的公共事件,有关方面不会无动于衷。

今天,当王石一个人骑着瘦马,挺枪冲向巨大的风车时,很多人嘲笑,也很多人钦佩。但这一切,都不那么重要了。您想学习更多相关文章吗?请添加微信号caz6199每天为您更新励志,销售,管理,商战案例,等经典文章,免费学习.此微信改变了千万人的命运,欢迎您的加入。

现在最大的矛盾,不是王石的走或留,也不是情怀和规则的激烈争辩,而是万科管理层能否保全,更在于下一步能否进一步完善规则、防止出现另一家公司重蹈覆辙。

据报道,宝能在吃掉万科之前,还血洗过深圳另一家上市公司—— 南玻A。2015年,南玻开始成为宝能的围猎对象,通过二级市场的不断增持、5次举牌以及定增,宝能系成为原本股权分散的上市公司深南玻的第一大股东。而在此过程中,南玻的高管团队和董事会经历了一场洗牌———副总裁张柏忠率先辞职,原来的9名董事会成员中,4名先后辞职。

规则是需要遵守的,但现行规则不一定就是完美的,也不必然导向善。比如英国公投脱欧,一步步,都是按照规则来做的,但其结局,可能是让欧盟和英国都分崩离析。

如果不进一步完善制度,万科不是第一个被血洗的公司,也将不会是最后一个!


万科事件里,折射出的,是资本的强势,和知本的不堪一击。但是,在倡导大众创业万众创新的今天,如果很多成功的企业创始人最后都以如此落寞的背影隐去,那么,留给后来者会不会是寒心?

一定意义上,当今中国不缺钱,不缺资本,缺的是,像任正非、董明珠、张瑞敏、王石这样卓越的企业家和管理者。在制度不进行完善的情况下,王石的悲剧,同样会降临到他们身上。比如,今天有人就追问:万科与格力在股权结构和管理者风格上非常相似。这边万科商战正酣,管理层几近易主,那边董明珠会作何感想?

别忘了,企业家精神,是经济发展的核心要素之一!

面对这场宫斗到血肉模糊的的中国式商业悲剧,愿天庇佑,早日终止。

内参君希望,首先,通过监管层的介入,能拿出一个力求多赢的方案,在大股东层面实现妥协、和解,先解开危局。接下来,监管层也要进一步完善制度,从根本上建立防火墙,杜绝下一个恶意收购的出现。

毕竟,建立股市的本意,不是让公司死,而是让公司活;不是让公司举步维艰、甚至毁灭,而是让公司发展得更快、更好、更强!


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