万科内耗,王石永远的伤悲

2018-06-13 22:04:08聚变
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1

 股权纷争不断,股东大会静得蹊跷


3月17日,万科临时股东大会召开,场内平静得出奇。大股东之间的合众连横没有上演,利益集团之间激烈的矛盾没有爆发,管理层的新招没有引发新的冲突。




有去开万科股东大会的小股东披露了股东大会的概况:


新晋第一大股东宝能集团同意了万科继续停牌的动议,本来它是有可能否决这项动议的;


万科管理层突然转向与深圳地铁合作,而且已经初步达成共识;


万科A股和H股股东之间截然不同的停牌措施,引起了一些小股东的非议,但是管理层一笔带过;


万科原大股东华润集团对万科与深圳地铁公司的合作提了一点小意见,也在和睦中收场;


王石当场对股东们表示——欢迎民企和民资入股万科


本来应该是一个争论激烈,质疑不断,各方大胆捍卫自己利益的股东大会,变成了风平浪静的拉家常的通气会。

2

气氛诡异,有股民直呼看不懂


股东大会现场气氛诡异,有股民直呼看不懂, 一切实在太平静,现场的气氛有点诡异。有个在深圳本地做生意的小股东李生说:我在华强北做手机配件的生意,用淘宝和聚变分销系统销售产品,工作不是很忙。我对股票投资很感兴趣,现在持有三只股票,每年开四五次股东大会。



(数据来自同花顺)


只要我有空,我就参加股东大会,我觉得我是个小人物,能和身家几百亿的大股东一起开股东大会,想想就有意思。心情不好的时候,我还可以质问年薪几百万元的上市公司高管,他们也只能好好解释,我觉得挺好玩的。 我炒股十年了,参加过的股东大会超过30次,包括招商银行的,国信证券的,平安银行的,科大智能的,等等。很多股东大会开着开着,亏钱的小股民就找茬骂起来了。而万科这次股东大会,实在太平静了,仿佛大家都有默契。我也不说话,静静看你们怎么玩,反正我就一小股东,就当是去打酱油。



3


小人物看王石,高风亮节的伤悲 


作为一个深圳的小股民张生,在接受采访的时候说:我挺佩服王石的,这人有意思,能进能退,有思想有品格。我在南山和朋友合伙开了一家餐饮公司,我们一直伴随着深圳股市的成长。至于万科我觉得很遗憾,它的确是一家特别优秀的企业,我家的房子就在万科的小区。 


1988年股改的时候,王石作为万科的创始人,可以低价认购万科40%的股份。但是因为种种原因的考虑,高风亮节的王石放弃了,才造成今天的万科股权纷争不断,内耗越演越烈的状况。现在万科的管理层总共才持有万科4.14%的股权,而宝能约占24%,华润占15%。王石团队和他们比较,完全不是一个重量级的对手。


(以上数据来自同花顺)  


该股民张生还表示:王科的管理团队的确厉害,短短30年,将万科发展为全球第一大房地产企业。但是它的股权结构不科学。我经常和朋友去参加现代管理知识的培训,有一次用聚变分销系统的母公司作为分析案例,一个合理的股权结构应该是——最大股东相对控股,第二和第三大股东,各自持股都不及最大股东的一半,然后还有几个专业的投资机构作为战略投资者,同时小股东较多,而且股份可以自由流通。


谁对管理层和公司不满意,可以用脚投票。万科这样子,迟早出问题。趁着创始人王石还在,暴露问题赶紧处理,长远来说对万科也是好的。



王,环顾左右,谁能作和?谁是我的同盟?谁能解决万科的股权困局?





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